打造你的“职场信用卡”
迈入招聘季，不少大学生为企业开出的有一定工作经验的招聘条件而纠结。他们没有相对完整的职场经历，于是开始考虑能否采用非常手段，将自己的经历进行一定的包装，从而拿到心仪的offer.当然，有人侥幸通过，得以在进入职场后慢慢弥河南癫痫病医院哪家好补自己的不足；也有人栽在一个细节上，让本来还有些胜算的机会从手中溜走。
其实，每个职场人的身上，都带着一张信用卡，记载着这个人的职场信用。卡虽无形，却真实地存在于职场大环境中，影响着你的个人规划，乃至职场生涯。
胜就胜在能真实地展现自己
小锦毕业于某高校国际贸易专业。由于曾在贸易公司市场营销部实习过，也在某电子公司从事过国际贸易的开发，凭着实实在在的工作经验，她找到一个以甘肃哪家医院治癫痫电子商务运营起家的公司。
这家新兴公司员工较少，小锦一人身兼数职，做过人事、行政以及与公司财务相关的工作。经过一年的时间，小锦根据个人偏好、性格特点、职业能力以及价值观，确定了自己的职业方向。
虽然不是学财务出身，但是她想做中小企业财务管理方面的工作。为此，小锦考取了会计从业资格证，准备跳槽。
一家从事石家庄哪家医院治疗癫痫病最好家具研发设计与销售的公司需要招聘一名出纳，HR搜索到了小锦的简历。在面试的过程中，HR自然而然地问小锦：你从事财务管理方面的工作有多长时间？具体工作内容都有哪些？
对于这样的问题，小锦是有备而来的。当然，在准备面试的过程中，她思考过很多种可能性。
如果我把从事财务管理工作的时间说得长一点，会不会对自己更加有利呢？但我的财务工作如何能治好癫痫病经验的确有限，贵州癫痫病医院排名怎么样过分夸大的结果是即使侥幸通过面试，以后栽在真刀真枪实战的时候，那怎么办？
小锦最后决定实话实说，财务工作讲求认真精细，专业化程度决定了老板对你的信任程度。所以在面试的时候，小锦按照自己工作的实际情况进行了介绍，自己擅长什么，经历过什么，对哪些业务还不够熟悉。
面试之后的小锦非常忐忑，觉得自己距离招聘方的要求还差了很多。没想到，小锦最后接到了录用通知。招聘方这样评价小锦：我们需要的怎样可以治疗癫痫病是一个踏继发性癫痫的危害实肯干的年轻人，即使她专业基础比较薄弱，但是可以通过后天的磨炼来弥补，财务工作一定要看一个人的品质和德行显然，小锦的胜出是因为能够立足实际，客观地评价自己。
小锦的职场信用，使她踏上了职业生涯发展的另一个平台。在新的公司，小锦依然坚守自己的职业形象和职业道德，获得领导和同事的一致认可。
在现场展示环节上露了马脚
小鲁是学广告的，曾在某省级门户网站新闻版负责网站策划。虽然平台不错，但是小鲁有自己的想法，他希望能从事设计工作。怎样才能投中自己的目标企业和目标职位呢？
他在简历上动起了脑筋。艺术设计多少他也懂一些，加之网站策划工作经验，还是可以加工一下的。于是，小鲁就在工作经验和具备的能力上进行了包装。
没过多久，小鲁看癫痫病医院哪家最权威到一家服装公司招网络宣传的美编。经过打听，这家公司的待遇和发展空间都不错，但是公司美编的工作不仅仅负责平面设计，还要懂一些服装设计的基本理念。小鲁动心了，把自己准备好的简历投了出去。
收到面试通知时，小鲁很兴奋。武汉治疗癫痫病医院哪家最好面试的过程很简单，问了几个基本问题之后，网站招聘负责人出了一道现场设计的题目，要求小鲁当场设计一个豹纹的图案。
这下小鲁傻眼了，虽然网页设计和平面设计软件操作熟练，但毕竟没学过素描、造型训练等课程啊，而且自己没有相关工作经验，面对这样的考题，等于立刻被点了死穴。
小鲁非常后悔自己在简历中写了具有艺术设计相关经验这一句。招聘方大概也看出了小鲁的困窘，非常严肃地说：既然没有这样的工作经验，就不应该写在简历上
小鲁面红耳赤地离开了招聘现场如何治羊角风。
信用是你的隐形竞争力
在这个竞争激烈的社会，的确有一些职场人士为了获得更好的工作机会，急功近利，进而做出一些违背职场信用的事，比如投递不实简历，违反职业道德等。而在我国的职业发展体系中，绝大部分的职业人还不具备完善的职业档案。在信息不对称的情况下，很容易给用人方造成损失。
那么，如何建立职场信用呢？
就个人来讲，从职场人踏入职场开始，就拥有了一张隐形的职场信用卡。这张卡记录了职业人的职场形象和职业操守。正如前面提到的北京哪的癫痫医院最好小锦，既然本身工作经验不足，应聘的又是技术含量相对较高的岗位，与其盲目夸大不如实事求是。表面看起来，小锦的做法缺乏技巧，但正是由于实话实说赢得了企业的信任。因此，从职业信用的角度看，信用比包装价值更高。
在现实的求职中，小鲁的做法很常见。为了获得心仪的工作，尽可能地描述自己的能力，这本无可厚非，但是，描述和包装的度要拿捏好。如何适度而不过度，既能遵守职业信用又能有效推销自己，这个很关键。作为求职者，最好的方式就是脚踏实地，不断提升自己的核心竞争力。
从企业招聘员工的角度看，如何在企业管理中实现员工职场信用规范的建立、查询、管理，如何落实员工的不良行为记录，甚至如何有效地进行人才风险规避，这些都是人才战略管理中应该关注的问题。同时，从求职者选择企业的角度看，作为承载职场信用的主体之一，企业的用人记录也要保证良好。拥有不良用人记录的企业，在人才招聘环节可能会出现漏洞。
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