曹子祥带您制定更具激励性的薪酬体系

时代光华根据治疗癫痫病的药调查发现，大多数企业在设计薪酬时，首先考虑的是成本问题，然后考虑的是销售人员可接受的最低薪酬问题，哈尔滨癫痫病医院很少考虑激励问题。也就是说大多数企业都没有全面考虑过：如何让你设计的薪酬能够真正激发你的员工？

要想设计出好的薪酬制度，你必须了解你的员工为什么而工作、如何才会努力工作。员工首先是要有安全云南治疗癫痫哪里好感，也就是说薪酬必须能够给他基础的保障，癫痫的最新疗法这个保障不一定是薪酬高低问题，比如合约、约定，都会让员重庆治疗癫痫病专科医院工感受到保障，有了保障才能在你这里安心工作。

其次，是通过目标来施加压力。笔者看到大多数企业都是通过管理来给员工施加压力的。这是个错误的做法，正确的做法一定是通过设定目标、达成目标来传导压力的，并且要掌握好这个尺度。

第三，你设定的薪酬一定要与要达到的目标相匹配。员工的努力方向和程度只有与薪酬匹配了，他们才愿意努力去做，所以考核要点一定要相应。你不能让员工没有方向，也不能对员工的努力视而不见。

第四，杜绝那种口头承诺，什么好好干，干好了怎么怎么样。什么是干好了？把什么干好了？干到什么程度算是干好了？员工会感觉到忽悠，有些企业老板本来也就是在忽悠，结果可想而知。

要考虑实际管云南看癫痫医院理中遇到的问题。比如，员工流动速度过快，则可以使用年终奖、工龄奖来锁定。如果员工年龄河南癫痫中医疗法治疗小儿癫痫病的方法比较大，在管理方法上无法改进，则通过目标设定来提医院员工普遍乐于自己创业，可以宁夏癫痫专科医院哪家较好整合成事业合作伙伴等等。

所以，实战型人力资源管癫痫小发作能治愈吗理专家曹子祥的《如何制定更具激励性的薪酬体系》将满意度。

总之，激励员工的方式非常多，重要的是要摸透需求，遵循原理，根据自身特点，制定出真正适酬激励体系。

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