怎样实现真正的人力资源转北京癫痫病好的医院化

人力资源管理是现代企业管理力本身似乎尚未从根本上扭转为资源的自我认知。

尤其在经济不景气时期，裁员成为企业缩减成本通以认真的思考资源的含义，那么无论在岗的还是被裁掉的都可以变得心平气和了。

要成为资源，首先得体现自身的价值，并且是能为企业所利用的。因为企业本身的功能之一就是通过薪资与员工工作的交换来实现组织的成效。一旦员工的工作不能够达到预期的成效，就无法让企业获得价值，员工自身的价值体现不北京哪家治疗癫痫医院好出来，自然无法与薪资相匹配，企业裁掉这部分员工当然是缩减成本的主要手段之一。

成为资源的第二个必要条件手术能治疗癫痫吗是所处位置要正确。在自然界也是如此，身处正确位置的我们称之为资源，有用却不在正确位置的我们称之为垃圾，没错，垃圾正是放错位置的资源。被裁掉的员工可以按照这个思路的探寻自己的去向，因为被裁掉也许并不意味着自己没有用，而是没有放对地方，经济再怎么危机，依然还是存在劳动力市场的，调整好努力寻找适合自己的那一片天地。

人力资源是可再生资源，是可以通过教育和培训使其发展的。企业不肯花时间精力在培训上找到了可以替代的资源，你也可以洒脱地离开，因为你知道自己可以很快的找到下一个雇主。其实外人不关注你付出的过程，只看重你工作的结果，所以花再多的时间描述你的付出都是徒劳，不如省下这份精力，去辛勤的耕耘属于你的土地。

人最终是要适应环境的南京癫痫病专科医院哪里比较好，企业已经把人作为资源来使用，在这个背景下，员工也必须把自己当作资源来对待，努哈尔滨看癫痫哪里好力实现自我价值和企原北京癫痫康复中心发性癫痫病怎么才能治愈羊角风症状业价值的统一。

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