知识管理外包的可能性有多大？

    这两天做调查，发现大家共享知识的积极性在提高（当然这跟我这两个月在公司内狂轰乱炸的宣传有关系，呵呵）；另外一方面，我也看到了另一个问题，就是大家还是习惯于去外网获取知识。对于我来说，这当然不是个好消息。但扪心自问，我也是习惯去外网获取知识的。我想可能有这些原因：

    1.知识库有价值的东西太少。

    2.不好查询，系统工具的升级跟不上大家的需求增长。

    3.公司员工基数小，所以，不管公司规模再大，相对于外网来说，知识的总量也是很少的。

    这三个问题都不好解决，也就第二个问题有点希望，就是加大IT的投入。总得来说，甘肃癫病专治军海劯攻勊我觉得全济源市那个医院专门医治癫痫病部解决这三个问题对于一个公司来说显得   很吃力。

    基于以上考虑，我胆小儿癫痫的症状大妄为，提出一个解决方案，那就是“知识管理外包”！外包大家肯定都耳熟能详了，那么知识管理外包的可能性到底有多大呢？

    我认为是有一点点可能的，因为：

    1.资源整合是个大趋势，这也符合知识管理自身的特点。

    道理不难解释，但有一个问题必须解决，那就是有哪家企业会把自己的知识积累贡献出来？如果把每个企业当做一个个体，那企业无疑比一个人更加的自私。企业会愿意拿出自己的核心知识吗？

    我想企业的领导者应该这样思考这个问题：现在大家处在知识经济时代，积累知识每个企业都在做，也都会做，假以时日都会积累的有模有样。那怎样才能比别人更强？难道是用无休止的囤积吉林哪家医院治疗癫痫病最好知识吗？当然不是！君不见很多业内的领头羊在不停的扩散自己的知识吗？他们在干什么？难道不怕竞争对手得知自己东西吗？他们其实也怕竞争对手，但是怕是没有用的，防也没有用，最好的办法就是主动出击！先入为主，用自己的知识先帮助别人解决问题，提前在潜在的用户和合作伙伴中抢占“知己”。

    2.有些国外的公司已经在项目文档管理方面利用外部的资源了。签好了合同，不怕机密丢失。交给专业的公司解决，又省硬件又省软件工具，还不用专人管理，何乐而不为呢？

    今天先写这么多，欢迎批评指正。