如何从企业战略的角度进行财务报表？

随着管理会计的兴起，财务管理人员在企业中的角色做癫痫检查哪家医院好正在从过去的帐房先生变为企业管理者的决策参谋与合作伙伴，而要山东癫痫病首选医院完成这一角色的转变，使财务真正成为企业的决策支持系统；

无论对财务人诊断一个企业的健康状况，同时以价值管理为核心，开出改进药方并付诸实施，吴春明老师rdquo;培训课程可以给你学习的空间。

第一，分析企业所哈尔滨哪治癫痫病好处的发展阶段和所处行业的生命周期。这是财务报表分析最重要也是最关键的一步。因此，获取这方面的大量北京治癫痫病最佳医院信息是成功地分析财务报表的前提。不同的发展阶段、不同的行业周期，其财务报表的数据是不能相互比较的。

第二，研究企业发展的路径。同一行业，不同业，一家企业意识到行业处羊羔疯能治好吗于成熟期，在维系企业发展的同时，及时地为企业转向做准备，投入大量的财力研发新的行业；而另一家企业还在扩张，将大量财力投入扩大再生产或广告费用。

两家企业的财太原治疗癫痫病专科医院在哪里务数据显然会有很大的不同，前一家企业的财青海哪家医院治疗癫痫病好务男性癫痫的饮食注意数据很可能不如后一家企业，但从企业的发展路径来看，前一家企业的可持续盈利能力显然要比后一家企业强。

第三，研究企业转向的退出壁垒。即使企业在成熟期都能意识到要开发新的行业，寻求新付出退出代价的，如果企业转向于一个完全不相关的行业，其退出壁垒是很大的。

财务报表分析的主要目的是通过分析企业过去的财务状况苍白，有时甚至荒谬。

基于行业生命周期和企业发展阶癫痫能治愈吗段的战略财务报表分析，能站在报表之外看报表，对于判断企业走势，预测未来财务状况有着重要的作用和意义。

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