5大途径解决HR人力资看癫痫那个医院好源管理危机
在国内外新形势下，企业的生存面临着巨大的考验和挑战。一方面要面临成本的不断上升，另一方面要面对员工按新劳动法规的落实和执行。
对于HR来说，有效的应对策略在于多管齐下，以下扼要地通过五个策略组合与运用，就如何为企业寻求适合的HR解决之道，与大家分享!
HR人力资源管理西藏癫痫病医院哪里比较好解决策略一：控制招聘人数
控制招聘可以直接降低招聘费用和入职人员的相关人工费用。通过减少招癫痫病治疗的医院聘次数，缩短招聘周期，控制招聘预算等方面来降低招聘成本，在控制新员工进入的同癫痫病早期症状有哪些时，重用公司核心员工，让其明白企业对他们的重视和重用。
HR人力资源管理解决策略二：细致整合工作
在HR人力资源管理部门主持下，对员工的岗位进行重新分析，合并一些工作任务相似的岗位，提高单个岗位的工作效率。
HR人力资源管理解决策略三：改善内部流程
考虑对于原有的工作流程进行重新南宁治疗癫痫病最好的医院排名设计和理顺，主要是对流程中的短板进行优化，减少不必要的中间环节，提高整体工作效率。考察部门与部门之间的工作连接是否顺畅，对于公司内部因为沟通不畅的环节进行集中治理，尽量避免因为沟通不畅而导致的工作量的增加。
HR人力资源管理解决策略四：增加内部培训
通过减少计划内的外派培训，强化企业内部培训师队伍，让各西宁治疗癫痫病医院部门主管担昆明癫痫病重点医院任培训师，主要是从技能和操作方面增加员工的学习机会。这样不仅仅可以减少培治慢性癫痫到哪个医院训费用，而且可以传递出企业对于员工重视;也是缓解他们压力和稳定员工队伍的有效方法。
HR人力资源管理解决策略五：调节薪酬结构
HR人力资源管理应在固定/补充/可变三个组合和平衡中，把握合法/必须的、合情/适宜的、合理/支付的基础上，对于原有的薪酬结构进行重新评估，增加浮动部分的比例，减少固定和津贴部分，也不失为一个权宜之计。主要是对于一些计件制人员或者是销售人员，可以对他们的工价或者是提成进行重新估算，降低原来高估的部分，提高原来低估的部分，可以缓解员工在薪酬方面的抱怨。
来达到实行。主要是能够稳定员工队伍，当然，企业也可以通过其他的一些措施来提升员工的士气，保持企业的凝聚力以及降低或者是维持费用成本。
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